集團以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲引領，秉承“讓城市文化生活更美好”的使命，圍繞“業态培育年”主題，在互聯網文娛、十竹齋藝術、文化綜合體、文化金融投資、文化創意服務等五大産業闆塊，深化改革，創新發展，提質增效，做實做優，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
在此過程中，2018年集團湧現出一批先進個人，讓我們走進他們，感受榜樣的力量。
第二期
王鑫鑫
南京大明文化實業有限責任公司總經理
“要當幹部，先領任務，多勞多得、不勞不得。”集團旗下南京大明文化實業有限責任公司總經理王鑫鑫圍繞“人才、機制、創新”，在行業内上下求索，教員工做人、做事。他是大家心中的“最包容的領導”，廣開言路，全公司創業，樹立企業新風尚！
01 開拓創新 銳意進取
用勤奮和執着打造高效團隊。
曾在集團黨群工作與人力資源部工作過的王鑫鑫，對于管理企業有着自己的心得：“管理企業就是管人，管人在于管理團隊，要帶領團隊樹立企業導向。”
自2018年1月他擔任大明文化公司總經理以來，僅用一年時間，大報恩寺遺址公園接待遊客量達到120萬人次，遊客量和經營收入同比增長50%以上，這些成績得益于“人才、機制、創新”這六個字。其中設立了“總經理特别獎”，用于獎勵公司内有貢獻的團隊，把資源交給有能力的團隊，這樣充分調動了大家的工作熱情與積極性。
品牌傳播創新層面，他帶領團隊将時尚元素融入文化，緊跟當下潮流，走向國際，借助新媒體宣傳推廣，打造南京文旅網紅地标 。
02 廣開言路 言傳身教
用贊揚和包容激勵員工進步。
“ 有擔當、有激情、肯勤奮、懂包容”這是王鑫鑫認爲作爲一名領導，應該擁有的特質。“他始終堅持發揮表率作用，用行動教大家做事，使員工心悅誠服去學習。我的辦公室，員工們可以随時進來與我交流溝通。”鼓勵員工表達自己的想法，也是他的人才機制之一。
“年輕人，是很有想法的，要給他們說話的機會。”他以創新和開拓打造出與時俱進的品牌文化。在與他的交流中，能深深地感受到他對工作的滿腔熱情。現在報恩寺的網紅奶茶“飲恩茶集”就是通過這種“進谏”的方式誕生的，讓人覺得現在來到報恩寺不喝杯奶茶，還怎麽能圓滿呢？
03 滿懷信心 打造新項目
用擔當和果敢締造着來自東方的力量。
王鑫鑫一直以來把大報恩寺所擁有的深厚的文化底蘊放在最重要的位置，2019年，大報恩寺将會通過傳統節日打造一系列報恩項目，傳播華夏文明，振興傳統節日。例如已經舉辦過的春節燈會、元宵古禮，已引得遊客爆棚。
2019年大報恩寺也将會以“傳統性”“科技性”“藝術性”爲主線， 打造沉浸互動式體驗景區：智慧景區人臉識别、VR體驗等項目也将紛紛上線，形成景區+博物館+文創+培訓+演藝+餐飲+會務+基金會産業鏈。
談到未來，他期望把大報恩寺打造成爲國内具有影響力的文旅融合項目，經濟收入達到1個億的規模。
