剛剛過去的2019年，是文投人不斷進取、屢創輝煌、碩果累累的一年。這一年，文投不僅迎來了自己的十歲生日、更是湧現出了一批閃爍着熠熠星光的先進集體與先進個人。

本周起，我們将把這些對工作盡職盡責、對事業孜孜不倦、對城市文化生活奉獻美好的“文投星光者”從幕後請到台前，和大家一起分享他們的奮鬥故事和點滴感謝，期待在他們的帶動下，湧現出更多璀璨的文投星光。

文化賦能打造文商旅綜合體樣闆

——大明文化實業有限責任公司總經理王鑫鑫

大報恩寺遺址公園博物館作爲國家AAAA級景區，是全國聞名的“中國文旅融合特色地标”。自2015年開園以來，景區吸引了四百多萬海内外遊客前來參觀體驗。南京大明文化實業有限責任公司是大報恩寺遺址公園博物館的運營管理單位，也是南京市文投集團旗下的企業。

大明文化實業有限責任公司總經理王鑫鑫，作爲大明文化的“掌舵人”，積極帶領公司全體員工開拓進取，不斷創新，2019年公司榮獲“文投集團先進集體”。王鑫鑫個人也蟬聯了2018、2019雙年度的“市文投集團先進個人”榮譽。

▲王鑫鑫工作照

一進入王鑫鑫的辦公室，首先印入眼簾的是一張放滿了書籍的會客茶幾，《南京傳》、《企業家精神》、《旅遊服務供應鏈整合管理研究》、《南京報恩寺遺址地宮文物保護研究》等書籍整齊排列，一盆素雅的君子蘭伫立在側，整個空間明亮簡潔。王鑫鑫介紹說，閑暇之餘，他喜歡閱讀文史類和企業管理類的書籍，利用細碎的時間給自己充電。

“比如文史類的書，對我們正在籌備打造的大報恩寺二期工程裏的南京名人館項目就很有幫助，能讓我對南京這片土地上的文化名人有更多的了解。而企業管理類的書，則可以未雨綢缪、給我帶來一些工作上的啓發和建議。” 

▲王鑫鑫工作照

01

狠抓落實、延伸業态、融合發展

王鑫鑫是個健談的人。說起去年大明公司的主要工作，王鑫鑫更是如數家珍：2019年大明公司把狠抓落實，穩步提升經營指标放在首位，在2018年高速增長基礎上，2019年大報恩寺遺址公園接待遊客量達到150萬人次，遊客量和經營收入同比增長50%以上，這些成績離不開團隊的奉獻和堅持。人才是第一生産力，公司實施高級主管（中層後備幹部）選拔暨梯隊工程、職業考核定級、銷售績效考核辦法、散客提升考核辦法，通過制度激勵落實目标導向。全體員工一心向上，找資源、找機會、找項目，公司的管理團隊彙聚資源，主動出擊，跑市場，搶渠道，談合作，圓滿的完成了年度指标。

同時，公司努力延展業态 ，持續品牌文化塑造。王鑫鑫認爲，大報恩寺背後深厚的文化底蘊，既有中華符号印記，又有傳統文化的烙痕，将文化變現，讓遊客喜聞樂見，尤其是延展夜間經營深度，跨界設計博物館奇妙夜、博物館跨年夜、博物館數字夜公園、博物館520時尚夜、博物館浪漫夜等系列遊園品牌活動，引爆了網絡熱點，進一步強化了文化地标屬性。景區實現的文化、科技、藝術互聯，打造VR體驗、文博特展、報恩文創、飲恩茶集、恩廚食坊等文化IP業态，展現出了别具一格的報恩聖地文化部落形态。

王鑫鑫介紹說，公司業務的拓展，離不開融合發展、拓展優質項目資源的思路，“我們心裏有這樣一個目标，未來2-3年，大報恩寺景區能成爲國内具有一定影響力的文旅綜合體項目，依托目前景區的體量肯定是有困難的。2019年，大報恩寺二期黃泥塘項目完成規劃公示、策展大綱和可研報告，這對景區未來發展是有非常大的促進。這一年，我們也在嘗試輕資産戰略轉型，團隊成員着力打造創意服務産品标準化，我們有文創Ip服務的向外走輸出項目，還落地了夜瞻園項目的整體運營，同時還儲備了2-3個博物館運營合作項目，未來，我們在曆史文化遺産景區運營上會積累更多經驗，形成産業優勢。”

02

創新合作模式+創新發展模式帶來新局面

2019年，大明團隊的工作亮點體現在效能的提升上，公司有制度、員工有方向、努力有收獲，随着員工選拔、職業發展、項目激勵機制的完善，員工與企業共發展的企業文化逐漸顯示出效果。

團隊懂得借勢，不花一分冤枉錢，跨界合作、資源置換、新媒體熱點策劃，創新合作模式，走品牌共赢之路；創新發展模式，側重創意服務産品等輕資産開發，形成品牌資源，從娛樂、文創、飲食、教育、管理服務等維度設計獨立IP産品，做到可複制、可輸出。

03

“感恩每一位并肩作戰的小夥伴”

說到工作中的感動時刻，王鑫鑫介紹，每到年末，大報恩寺跨年祈福之夜活動必然是一大熱點，在新年鍾聲來臨之際，她和自己的同事們并肩戰鬥，辭舊迎新，每年的這一刻，過往的畫面都會在眼前浮現，真心的感恩每一個夥伴的辛苦付出。

▲大報恩寺新春晚會、演講比賽等活動

在2020年集團的新春聯歡會上，大明公司編創表演的小品《有我陪着你》，獲得了集團一等獎的好成績；同時，在今年“我和我的文投”演講比賽上，大明公司又以《十年，向美好出發》爲主題的演講，獲得了集團一等獎。“我們的團隊員工，有很強的主觀能動性，他們的策劃、組織能力突出，相信他們一定會再接再厲，在文投大家庭裏發光發熱。”

04

 “先進”員工，更要高效創新 

談及作爲先進員工的心得體會，王鑫鑫認爲，榮譽對他來說，是一種鞭策和鼓勵，因爲在傳統博物館景區服務行業，慢人一步意味着丢掉了市場，停滞懈怠意味着錯過了機會。要有敢爲人先的魄力，要有嘗試新鮮事物的勇氣，必須具備“高效”的行動意識和“創新”的發展思維。

當選“先進個人”，要長存感恩之心，因爲文投提供的平台成就了個人，提升了自我價值；二是要時刻對标找差，企業發展永遠在路上，個人的眼見要跟得上公司發展步伐，随時保持學習的心态。

企業管理不是一件容易的事，面臨工作壓力，王鑫鑫有自己的調劑之道：“大報恩寺景區室内周長近1200米，每當我遇到一些棘手的問題時，我經常會去巡館，莊重的展廳，适合沉下心去思考。有時候，我也會和孩子去騎車郊遊，打打羽毛球，跑步健身、陪伴家人。”

▲王鑫鑫與同事

 / 想對“文投家人”說的話 / 

“大報恩寺占據的優勢就是文化内涵的獨一性，作爲文投一份子，景區更要展現文化屬性，讓文化賦能，聯合“文投家人”的資源，打造一個文商旅綜合體樣闆，讓各種業态深耕于文化地标，彰顯文投客廳魅力。”    ——王鑫鑫

 / 結語 /

南京市文投集團秉承着“讓城市文化生活更美好”的使命，始終傳遞“文投靠人、文投爲人、文投愛人”的文投文化，各條戰線的文投人都在用自身的奮鬥書寫着美好隽永的文投故事，不斷增強着我們文投家庭的歸屬感、獲得感和幸福感。

未來十年，相信咱們文投一定是讓城市最有獲得感的企業，讓市民最有滿足感的企業，讓員工最有成就感的企業！